这个世界是残酷的,到哪都一样,她不会因为这些人是自己的亲族、朋友就区别对待,她向来对事不对人,有能力的人她肯定会重用,资质平平的就只能被淘汰。
以前她的一个很要好的老友说过一句话,她觉得很有道理。
——这个世界就是一个巨大的竞技场,每一场都是淘汰赛,不想自己被淘汰那就拼命将对手干掉。
工厂现在已经出现了一些不好的现象,干活懒散、迟到早退、不服从管理等问题,都是因为顶头管理的人跟下面的人是亲族关系,很多话碍于情面不好说的太绝,对这些事也只能睁一只眼闭一只眼,以至于底下的工人更加不知道收敛。
公司招到合适的人之后,各种管理制度也随着一并下发。
原来工厂没有厂长管事,一直是由梁琴琴和阿喜商量着去管,现在梁昭将她们两个抽调出来并入公司的运营部和市场部。
阿喜任运营总监,负责公司的品牌推广和策划以及所有平台账号的运营,目前运营部新老员工加起来有二十人。
梁琴琴任市场部经理,负责维持和开发产品市场,这跟她原来学的专业也对上了,对她来说并非是全新的挑战,所以做起来要顺手很多。
不像之前身兼多职,顾得了头又顾不上尾,很多东西她也不懂,要从头学,边学边做,确实很吃力。
梁昭也是经过深思熟虑才给她们两人升职的,从外面招总监和经理可以是可以,但都没有她们两个熟悉内部工作,所以还是想给她们一个机会,看她们能不能胜任。
将她们两人的岗位和工作细分之后,腾出来的工厂岗位空缺梁昭也没有从工人里头提拔,而是让粤西公司这边的人空降下去管理。
细化到高层(厂长和副厂长)、中层(生产主任、质检、设备、物流/采购)、基层(车间主任、小组长),除了基层岗位,中层以上全部是空降人员。
人事和会计倒是保留了,但她们还是要归公司的人事经理和财务总监管理,定期要向上面汇报工作。
厂长一到任就对前段时间厂子里消极怠工的问题做了处罚,既然没人承认自己消极怠工,那就所有人一起受罚,扣三个月奖金。
并且要求以后打卡上下班,迟到早退都要扣工资,有事的也要请假,除法定节假日、年假、病假、婚丧假、产假不扣工资外,其余事假只要超过三个小时就按一天算,扣除当月一天工资。
每个月定期两次培训,每月一次考核,连续考核三次不合格的工人给予调岗或辞退处理。
这些规定一下来,整个厂子就吵的像菜市场。
大部分人觉得严格是严格了点,但没有规矩不成方圆,反正她们又没犯事,只要老老实实上班不闹那么多幺蛾子,她们就能在厂子里做到退休。
厂子今年都给她们这些正式员工交社保了,以后看病能报销,退休以后还有退休金,可比在家种田好多了。
吵起来的小部分人就是之前消极怠工的,仗着年纪大了,又是梁家的亲族就随意迟到早退,还想把厂子里的东西偷摸往家里带,被七婶抓到过好几回,也警告过她们几次,她们全然不当回事,现在梁昭派人下来严管了才知道着急。
她们吵是没有用的,这个新来的厂长姓方,原来就是在别的厂子做管理的,做了十几年,厂子在她的带领下一直都很好。
后来是老板-->>
